项目名称：沙场点兵

项目介绍：

圈出一块圆形区域，在区域内布置好一定数量的水球或水瓶，一种颜色为攻击炸弹，一种为地雷。在活动开始之前，北京美世团建教练
每个队伍选出一名司令，但是司令只可以说话，下达命令给士兵，不可以观看区域内的状况；每个队伍选出一名指挥官，
指挥官可以观看区域内的状况，但不可以说话，只能用肢体语言向司令表达；除了这司令与指挥员，其他所有学员都是士兵，
可是士兵在场内需要带着眼罩，并且不能说话。士兵听从司令的指挥进行移动与攻击；
 

项目注意事项：

       学员互相攻击的水球不能太大，以免发生意外；

       场外的士兵不可以说话提醒，否则算犯规。

项目分享：

       信息的准确传达直接影响团队计划的实施；团队在做项目之前必须制定好方案，必须要有严格的执行力；商场如战场，团队能否获得胜利最主要还是要取决于团队领导的组织策划能力。

项目意义：

       团队的领导层在看不到队员们的工作状态，摸不到现在的工作进度下，无法清晰的了解到整个工作的进展；

       中层管理在汇报工作进展时无法组织有效的沟通表述，没有办法明确的传达现在的工作状态；

       执行层无法领会领导层的指令，无法进行接下来的工作。

项目目的：

        管理上的换位思考；

        高层、管理层、执行层之间的信息传递；

        细节决定成败。
 

【服务流程】

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