为了激励员工的士气，提高公司营业额，奖励员工的辛勤付出，让员工能放宽视野，特提出以下旅游奖励方案。
方案内容：1：员工以部门为单位分组（门市，机修，美容三组，内勤另作考核）。凡员工个人累计达成该组定立的营业额个人目标，
（统一由领导签署，以视公正），就可获得带薪假期及旅游一次，旅游费用由公司支付，
（个人消费费用除外; 如果携带家属和同行人，其费用自理，公司不承担费用）。
          2：旅游机会目标分以季为目标（3个月为1个季度），和以年为目标（1年为1个年度）。
如果累计达成季目标,可获公司奖励短线省内旅游机会1次，旅游时间为1天-3天不等。
如果年底统计累计达成年度目标，可获公司奖励省外或国外旅游机会1次，
旅游时间3天-7天不等。
          3: 旅游目的地会提前公告，给于员工努力向往的动力。
          4：为求公正公平，如果发现有作弊行为，该员工当季旅游机会资格将被取消。（作弊行为包括：把别人的业绩记账到自己工号下，.................）
         5：营业额目标定立细则：
            1：年度个人目标达成值直接有公司领导提案，并公布。
            2：由领导根据实际订立一个季度公司营业额总目标，再由店长把总目标根据实际状况分配到各组。
再由各组主管根据目标值订立一个个人季目标达成值。该达成值由领导审批，通过，签署并公布。