感悟感言之拓展训练是锻炼团结

一感触心灵

      感动心灵的故事还有很多很多，全身心的参与一件事，跟旁观一件事的心态完全不一样，感受与领悟也天壤之别。拓展训练给我们上的是生动的一课,不同于一般的死板讲授,这次训练使我重新认识了自己，也重新认识了别人。每个队友身上都有闪光点，他们就像我的兄弟姐妹，也许随着岁月的流逝，两鬓逐渐斑白，青春渐渐远去，这段故事却能够成为心灵鸡汤，时时滋补，使我的心保持年轻、保持平和。培训结束才是培训的真正开始！今后怎么做，我想在心里我们都顿悟过。
      参训个人的收益：认识自身潜能，增强自信心，改进自身形象；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；调适身心状态，不浮躁，不颓废，更好的面对工作与生活的挑战；认识群体的作用，增进对集体的参与意识和责任心，启发想象力与创造性，提高解决问题的能力；改善人际关系，学习欣赏别人，学会关心他人。人心齐泰山移，团结就是力量。无论干什么事都要有明确的目标。没有明确的目标，就没有明确的方向，不仅会浪费时间，更会一事无成。关键时刻，要沉着冷静，要用积极的态度去面对工作，面对人生，不断征服它。要上下沟通，拓展沟通渠道，当我们面临困难和压力的时候，我们最大的敌人不是前方的艰难险阻，而是我们自己，我们最难战胜的敌人就是我们自己。
      参训团队的收益：进一步明确和认同组织目标，增强组织地凝聚力；树立相互配合，互相支持地团队精神和整体意识；改善人际关系，形成积极向上地组织氛围；促进组织内部地沟通与信息交流；挖掘员工的内在能量，使之聚合并在工作中全部释放出来，形成从容有序地团队运作风格。
在一个公司内，最终的目标是取得利润，这个目标看似很明确，却往往在日常的工作中被忽略，因为一个公司由众多部门组成，一件事情往往由一个或两个部门为主导，而每一件事情就是一个项目，需各部门协力完成。因时间限制，某一部门制定的方案不一定是最完美的方案，实行此方案可能对有的部门不太合理，但是，一件事情的完成，可能需要某些部门作出一些牺牲，否则整个事情就完不成或不能按时完成。部门利益来自于公司的利益，公司没有了利益，部门哪有利益？！各部门按照所分配的角色来担当责任，执行的过程中再根据实际情况，提出所存在的问题点与相应的改善方案，以利于主导部门调整决策，这样每一项工作才能顺利开展下去，最终取得圆满的结果。

二感动感谢
      短短两天时间，似乎并没有太多的言语，然而“感谢”两个字弥漫了整个训练营中。感谢队友的鼓励、感谢队友的帮助、感谢教练的指导、感谢公司的关怀，几乎每个人的发言都带着“感谢”，似乎每个人都有着说不完的谢意。这，不是做作，更不是虚伪，这是真情的表露，更是内心的直白。不能忘记队友站在6米高中无法迈步时其他队友的鼓励，那加油声会永远响彻在内心底处；不能忘记“天使之手”、“毕业墙”队友们的帮助，那建议声让自己学会了协作；不能忘记教练的指导，是他们用智慧让我们获得了成功，自信将在内心永远不倒；不能忘记公司的关怀，是公司给了我们释放激情、学会团结、树立自信、体验感动的机会。

三激情鼓励
      激情在随波逐流的世界总有着矛盾的两面，但却有人忽视了，年轻不怕失败，年轻就会努力，年轻需要激情。每个人都有着激情，只不过在世故的面前被深深地掩饰，而今天在训练营中就是却让我们释放激情、释放年轻。
      我不得不说要感谢训练营中的教练们，是他们逐步诱导着点燃了每个人心中的那团激情的热火，激情就在开营仪式的那一瞬间得到了充分的燃烧。不管是做游戏还是进行训练项目，每个队员都积极地参与着，没有人愿意落后，没有人愿意成为沉默者，一种热情的氛围围绕在整个训练营的上空，每个人都被深深地感染着。一位刚参加工作的队员跟我说：“以为参加工作就变得沉闷了，没想到大家都这么有激情，我一定将这种感觉带回去，希望自己能在这种感觉下一天天进步”。 
      当完成活动后，教练组织大家坐在一起，联系我们现实中的工作生活进行讨论：第一，团队目标应明确，所有的人都应知道该干什么。第二，团队中所有人应保持一个积极上进的心态，如果今天我们的活动中，大家不是士气高昂，有一个积极的心态，活动能完美地完成吗?第三，纪律与执行力，如果大家不能牢牢抱成团，坚决执行上层的决策，逞个人英雄主义，各自为政，结果只会一团糟。第四，沟通是一座桥梁，联结人的心智，有完美的沟通，就一定会有完美的结果。还有一点就是我个人认为，我们还应该静下心来，思考一下，我们能否做得更好。所有的活动，大家都以一种积极的心态参与，有出力的﹑有出谋划策的﹑有监督示警的，总之是在一个有序有组织的状态下完成的。按现场活动中对各位成员的临时表现进行分工，虽不是最优，但一定是较优。每一个人按照自己所承担的角色尽快调整心态，全身心地投入到活动中去，全力配合，将发现的问题和存在的隐患及时提出，并提出相应的解决方案供大家决策，从而将失误扼杀在摇篮中，使得各位成员配合默契，在短时间内将一个个项目成功地完成。

四团结信任
      提起拓展训练，似乎每个有大体概念的人都会想到“锻炼团结”，的确，这也是训练营的目的所在，但简单的这样思考，却也有些贬低“锻炼团结”的深层意义。
      团结，是一种表现形式，是一种行为的表达。拓展训练就是要表现这种形式，表达这种行为，但更是要锤炼其中的核心——团结力。从“天使之手”的双人配合到“火车接轨”的集体合作，无不尽显着团结的魅力，此时团结已经不再是外表的体现，更多的是团结已经深入到每个人的内心世界。
 

我参加扩展培训的心得体会

            就我个人感受而言，这次的拓展活动，不论是从意义上，还是从收获上，都远比旅游、奖金之类的东西，更为获益。
      旅游除了给人带来愉悦之外，不过是增加一点微薄的见闻；奖金不过是给人一种短暂的金钱满足，花完之后，于自己并无成长；而拓展活动，却使我获益匪浅，得到了思想上升华。
当然，这只是我自己一厢情愿的想法。
      这次活动，公司安排的很成功，教练也很尽责，每次活动之后，都会详细的与我们进行互动，启发我们对游戏的感悟，总结游戏给我们带来的生存、工作智慧。在这次两天的拓展活动中，我深刻地体会到了团队建设的重要性，其中有几个依靠团队协作才能圆满完成任务的项目，使我感触很多，引发了我对团队建设的一些思考。
      其中有一个使我印象深刻的项目是“有轨列车”，它的游戏规则是每8人一组，同时站在两条木板上，要求所有队员一齐举步向前，到达终点再调头，由另外一组以背靠背的站列返回。第一轮，教练允许我们可以有声进行操作，即可发出口令，使队友共同举步，完成任务。而进行第二轮时，就要求无声操作，完全依靠团队的默契与合作完成任务。
      很多人都会认为，无声操作比有声操作，要难的多，所耗的时间也理所当然的多得多，而在教练与我们进行交流时，我们才从教练的记录中看到，第二轮的无声操作，完成时间只用了4分钟，而第一轮却用了将近7分钟！原因在于，有声操作使每个人都成了指挥员，每个人都想别人依着自己的节奏，反而成了无头苍蝇，造成大家秩序很乱，影响了在行走过程中的速度；无声操作使大家都会顾及到其他人的节奏，形成一种团队的默契，节约了多头领导指挥而浪费的时间，从而超越了有声操作。
      由此我想到，在我们日常的工作中，对于基层（操作层）我们将很忌讳多头管理，因为属于基层，上面会有很多不同的领导，就会有很多不同的管理声音，也会有很多不同的管理意见，当然也有很多不同领导的主观意识，使基层员工不知听从何人，都是领导，都得罪不起，只好都听着，“朝三暮四”，最后是该做的工作没做好，废品制造了一大堆，浪费了公司资源，耽误了公司发展。
      还有一点，在这次活动中，也见到了一个团队建设的大障碍，那就是任务失败时，大家开始会相互埋怨，相互指责，相互攻击。
      拓展活动的主旨，应该在于培养团队之间的默契、信任、以及协作精神，促进内部沟通，融洽团队关系，建立良好的同事关系，配合企业的理念教育与目标教育，形成共同参与和共同意志，而不是让公司花那么多钱，去培养一些只会互相指责、互相攻击的枪手。
在我们日常的工作中，难免都会出现一些这样或者那样的失误，如果我们的团队只是一味的把精力用于指责、埋怨别人，而对于出现的失误一概回避，不检讨、不思过、不改进，将是这个团队的不幸，那这个团队也注定只会失败。
      在活动进行过程中，教练不时的启发我们，让我们通过游戏的互动，感悟到一些工作的技巧，一些沟通的重要。
      还有就是教练要求的，队伍集合必须在10秒之内完成，对于锻炼团队的执行力，起到了一定的作用。但我也见到一些同志，非常热心关注于他人的速度与执行力度，而忽略了自己本身的执行力，自己还没入列，对后面迟到的队员反而万分操心，结果是所有迟到的队员都入列了，先到的队员才匆忙的挤进队伍当中。
      这在工作中，是一种越权、错位的表现，自己的本职工作不做好，而是投入到评价与关注其他同事的表现，在其位而不谋其政。
      拓展活动分为两组进行，是为了更好的培养相互竞争力，而不是纯粹的比个输赢，我们应该从拓展活动中领悟到很多做人、做事的哲学，把自己所领悟到的一些哲理，化为自己的能量，建设更完美的团队，服务于大众。
     “知人者智，自知者明；胜人者有力，自胜者强”。
      我们的最大敌人与障碍往往是自己，这次拓展活动中，有几个项目就是要挑战自我，通过对自我恐惧的挑战，发挥出想象不到的潜能，从而自信、超越、战胜自我。