拓展培训自引进我至今，在企业中快速获得营销推广，相较为别的培训方法来讲，拓展培训其有趣味性和实际效果独特两大优点，且融入了现如今时期健全性格类型、提高工作能力和走进自然的必须，很多企业会把它做为企业文化理念的推进及增强员工精气神团队的凝聚力的一种切实可行的培训方法。可是做为一个新鲜事物，大家对它的了解还并不是很，因此非常容易在操作过程中踏入一些误区，使培训主题风格和培训效果评估可想而知。下边北京拓展公司就简易的剖析下列三种误区：
企业对拓展培训的三大认识误区
1、企业针对拓展培训核心理念了解的误区
企业针对拓展培训的认识决策了管理人员对拓展培训的心态，另外也决策了她们想要资金投入多少的成本费给员工开展培训。如今许多企业针对员工拓展培训大多数拥有一些不正确的了解。她们觉得给员工做拓展培训是在奢侈浪费企业資源，觉得员工念头多，流动率大，要花费很多的人力资源、人力物力、资金塑造了优秀人才，但却难留优秀人才，为别人干了婚纱，因而不看重企业员工培训。
实际上，公司员工拓展培训针对企业而言是一项关键的战投，是增强企业竞争能力的重要途径。一项数据调查报告：因为企业对公司员工培训不足而造成的适度性专业技能已经损坏本企业的竞争能力。伴随着企业市场竞争的慢慢猛烈，企业必须与时俱进，持续的学习培训，必须更业务精的员工来为企业工作中，为企业造就更大的使用价值。以给员工做拓展培训的方法提升员工行为规范，激起员工潜力的成本费对比面试新员工要低得多。不开展培训总是造成公司员工与社会发展错位，危害企业的竞争能力。
2、企业针对培训效果评估了解的误区
许多企业在干了一期拓展培训后，就觉得没有什么好用实际效果。觉得培训后大伙儿在一阵笑和哭中相处一段难以忘怀的记忆力，除此之外，对实际上工作中沒有造成多少实际意义。培训了，但销售额還是下降，培训了，但员工的服务质量還是不太好。因此，许多企业管理人员就对员工拓展培训贴上“没有什么用”的标识。
实际上，公司员工拓展培训是提升员工行为规范，培育人才的刚开始。优秀人才是较难塑造的，“十年树木，百年树人”，员工行为规范的提升，成材必须一个全过程，有很多不确定性要素危害他的成才，光靠多次拓展培训就处理企业难题是还不够的。此外，如同企业管理人员常说的培训后一段时间還是有实际效果的，但培训效果评估没办法长久。拓展培训实际效果是不是可以长久实际上挺大水平上是靠企业中后期对培训效果评估的转换工作中的抗压强度来决策的。因而企业要想做到好的培训效果评估，务必顽强培训效果评估的转换工作中。
3、企业盲目跟风要求物美价廉、紊乱精准定位
企业在挑选拓展训练公司时都期待找寻到培训品质与消費金额的紧密结合点。应对现阶段拓展培训业波动相差太大的价钱，顾客必将会传出提出质疑之声。它是一个较实际上的难题。很多素拓培训企业的出現促使全部制造行业的价格政策进到相对性错乱的新格局。据来源于权威机构的数据统计显示信息，现阶段仅深圳市地域存有的许许多多的，靠谱的和不靠谱的培训机构就早已挺大几百家，良莠不齐的培训团队也就导致良莠不齐的培训价钱，更造成了良莠不齐的培训品质。
深圳市天拓拓展培训的“感受培训”以人际交往、领导干部团队执行力等重点主题风格为拓展培训內容，以技能提升，锻练团队为目地，将领着学生走进自然，依据企业必须量身定做拓展训练课程内容，运用技术专业的户外拓展训练设备，在杰出拓展师正确引导下，让学生在主题活动中感受、理解、突破自我和提高管理能力，并把这种潜力和专业技能应用到实际上工作上，产生较优的本人主要工作业绩。另外，天拓“感受培训”将在主题活动中主要塑造团队解决困难、解决挑戰和互相配合的思想意识和工作能力，协助改进人际交往，行成奋发向上的机构气氛和改善机构內部的沟通交流与交流信息。目前为止，天拓早已变成较著名、较技术专业的服务项目于各种机关事业单位，帮助团队成才的培训学校。
拓展训练注意事项之前期准备篇
一、本人的挑戰项目必不可少
团队对员工的激励与兼容有益于提升团队凝聚力。在本人项目中，本人所需进行的要求项目全是在全部同伴的关心下开展的，伙伴的标语、同伴的眼光都?变成所有人前行的驱动力。在那样一种深厚的情感冲击性下，所有人会尽自身的很大能量来进行每一个看起来不太可能搞好的项目。在诸多伙伴的协助下能使员工感受到实际上工作上的艰难比不上想像中的艰难那麼大。要是衣食住行在团体中，能量是无穷无尽。比如半空中断桥项目中规定一人爬上８米左右的断桥，在间隔为130厘米的断桥上往前踏出，塑造学生的应对挑戰与艰难的胆量。除此之外有利于对员工毅志力与质量的塑造。
“如果你要舍弃的那时候，实际上离取得成功已只能一步之遥了。”?紧要关头的毅志力通常是一个人取得成功的关键确保，它能协助员工进行超越总体目标的重要一越。因此，企业应将培训员工的毅志力与质量放在一位。在户外拓展训练中的断桥、半空单杠、攀岩运动等本人项目恰好是对本人心理状态与自信心的挑戰。
二、两人项目是团队真实产生的衔接项目
在拓展培训中，两人项目是一个衔接项目，这是联络本人与团队基本建设的桥梁，在两人项目中一般选用高处相守、排位赛等。在两人的高处相互配合中所有人与伙伴会造成互相的信赖与依靠，比如排位赛，选手2人一组、互相配合、相互攀上六根间隔为1米3，悬在8米高处的木柱。这使受训的员工感受来到信赖，感受到人字的结构是互相支撑点。这时，所有人会刻骨铭心的思想意识到什么叫将自身的性命与安全性交给你较坚信的人。两人项目的开展使员工对团队中的每一伙伴造成巨大的信赖与关心，这为团队文化建设出示了优良的确保。
三、团队项目是拓展训练培训的精粹所属
在团队项目中在其中一个训炼团队组织纪律性和灵活性的项目是：木屐走动，项目设定是用二块长木板，每一队按序排列成一纵列，所有人左脚踩在左侧的木板上，右腿踩在?右边的木板上，两手把握上下两侧的绳索，刚开始统一行驶。另外在团队中，培训讲师会清醒的将企业的文化艺术与企业的精气神潜移默化给每一员工，让其思想意识到团队总体统一行动的必要性。团队的打造出是拓展培训的服务宗旨，为团队文化建设而勤奋是每一项目所需做到的总体目标。可是不代表团队项目就是说大伙儿的义务，假如义务是大伙儿的，那麼相当于每个人沒有义务。因此，团队项目仍是工作能力的反映，在团队项目中本人的工作能力是在团体中的应用。在团队中，本人的管理能力、组织协调能力、团队精神、身体状况能够充分发挥到极至。这时，本人会在全部团队中反映本人的工作能力，会有更大的归属感与满足感。团队项目以本人的勤奋为基本，本人变成团队每一必不可少的原素。当在水上求生的项目中员工们应对一个4米砖墙，项目情景设定为大伙儿在一艘轮船上，要在40分鐘以内所有脱险。在这类标准下，大伙儿只能用肩部搭起了一座人墙，互相支撑点，团结一心，才可以取得成功。另外在这一项目中，脱险的机遇是大伙儿挑选的，在这其中会充分反映员工为别人的无私奉献。
增强团队精神的一把利剑——拓展培训
伴随着企业外部环境分析的强烈转变,企业人力资源早已将人才培养提及了发展战略的部位来考虑到,团队精神培训做为企业人力资源管理的一个闪光点正被很多的企业所接纳。拓展训练是专业相互配合智能化企业开展团队文化建设必须而设计方案的一套室外体验型仿真模拟,它是现如今欧、美及亚洲地区大中型制造业企业及商业机构所听取意见的一种合理的死斗模式。团队拓展活动对团队精神的提升具有了挺大的积极意义。
曾有位领导成竹在胸地说：“即便你收走我的生财器具，强占我的农田、工业厂房，要是留有我的小伙伴，我还能重头再来，创建起我的新帝国。”人们看了一些不凡的领导，她们仿佛有先天性与众不同的再造工作能力、魔法，能够在很短的時间内，扭转乾坤，将一群软弱的羔羊训炼成一支超强战斗力团队！
