团队协作游戏《呼吸的力量》心得体会和感想
最近，公司组织我们参加一个野外拓展训练，就是呼吸的力量拓展训练，那么呼吸的力量是一种什么训练呢？呼吸的力量拓展训练项目是怎么操作的？首先美世北京团建教官会给每个小组一张呼吸机的图纸，但只有一人能看到这张图纸，如何向其他队员描述这张图纸的内容，讲解图纸的操作过程和步骤，以便让其他队员根据图纸搭建好呼吸机，最终完成这个拓展训练的任务，考验着讲解人的理解能力，表达能力，更考验着团队内部的沟通能力;另一方面，每小组得到的拓展训练的材料和工具是有限的，如何合理分配有限资源给每一位同伴，如果遇到问题又如何调整战略方向，使所有人团结一致，共同完成任务，这对领导者是一个考验，对每一位活动参与者也是一个巨大的挑战，事关项目的成败和目标的完成，这也是一个巨大的考验。因此，它是一个能极好的项目，能够促进团队沟通与协作。比如呼吸的力量这个拓展训练项目就可以很好的模拟公司里领导者、管理者和执行者三个角色。在这个游戏过程中，因为每个成员都要听从指挥，都要相互协调，因此，从项目中我们能够体会到建立良好的工作流程的重要性，首先领导者要有正确决策，管理者要有能够有效传达的能力，执行者才能做好自己的工作。 在这个拓展训练中，我充当了一个信使的角色，也就是相当于公司里的某位管理者。在游戏开展过程中，其实我也从内心质疑过我们的底部正方形是错的，形状有点畸形，但由于自己对另一位信使的信任，不敢于提出质疑，指出正确的方向，或者说是害怕自己的判断错误延误时间。就这样慢慢的就已经形成了一种习惯性的依赖思维，依赖于别人做出决策，实际上是自己思想上偷懒了，不愿意去思考，更不愿意去面对与自己思维有出入的一些事实，导致错过了最佳的发现错误的时机，因此也就没能及时纠正错误，直到执行的同伴们发现底部畸形，并指出来，我才跟领导者确认这个问题，并分析原因，最终修改错误，挽回了损失。  在参与这次呼吸的力量的拓展训练给了我很深刻的印象，同时也使我从中受益匪浅，得到许多启示。呼吸的力量游戏对我的第一个启发是:在现实的工作和生活中，有时候碰上困难或者棘手的问题，有时也会思想上犯懒，不愿意去思考，或者希望别人指出错误，自己即使明明感觉是有问题的，拓展训练中但是仍然不愿意正视，或者不愿意去面对和解决，导致贻误战机，把本来应该由自己完成的本职工作，或是本职事情，因为不愿意做决策，不愿意面对，或者是因为有了依赖别人去完成的心态，故而犯下许多本来就可以纠正的错误。  在完成呼吸的力量游戏后，我深刻的反省自己在完成这个拓展训练过程当中自己的优点和缺点，认真总结经验，分析错误，以便在今后的工作中认真改正。一方面，我认为自己在沟通方面和沟通过程做的比较好，能够及时的把自己的想法，或者领导者的决策传给执行者们，这也是信使应该做，而且应该做好的事情，可以说，我把目标和结果传递给他们了。但是忽略了执行者们在执行过程当中出现的问题，以及没有及时的指出执行的偏差，及时指导他们相互沟通协调，完成好工作中的任务。有时候执行者们在执行工作过程中碰到困难、遇到问题总会觉得茫然、有情绪，或者说碰到问题有分歧，不知道该如何处理，该如何解决，同时也没有人愿意勇敢的做出决策，有时候即使有人敢于做出决策，其他人也会不服从决策的问题，导致项目进展缓慢甚至是停滞下来。通过这次拓展训练中，我这才察觉到自己一直都忽略了过程沟通的问题，也就是太关注目标及结果本身，而忽略了工作过程中与执行人的沟通和及时指导，导致过程中不必要的误会、延误、甚至是损失。呼吸的力量游戏还给我一个重要的启发就是；现实工作和生活中有时就是太关注目标及目标的结果，往往会急功近利，得不偿失，甚至会错失许多工作中沿路的“风景”。在工作和生活当中，无论自己能力的提升还是视野的拓展，以及见识的提高都要我们时刻关注外面的世界，要学会享受训练和工作的过程，在过程当中汲取足够的经验，学会更强的本领，才能更好的完成工作，达到目标。其实，我们工作和生活当中，工作的过程和结果是统一的，相辅相成，如果没有好的过程，也不会产生好的结果。因此，在今后的工作和生活中要特别留意过程，关注过程，而且在以后在工作和生活当中要注意及时沟通到位，支持执行者们的需求，留意他们的情绪，引导他们的情绪，做到主动沟通，及时排忧解难，既要以结果为导向，也要时刻留意过程，注重从过程中吸取力量，才能更好完成工作。  最后，我呼吁也希望更多的社会群体可以多多组织和参加呼吸的力量拓展训练项目，因为它不仅可以能极好的去促进团队沟通与协作的项目，还可以在游戏过程中联系现实，从中发现自身工作、学习、生活的不足，并及时改正。 |
